La Gestione Strategica degli Acquisti
- Durata
- 8 ore
- Quote
- Associati: 180€ · Non associati: 230€
Destinatari
<div class="ck-content" data-wrapper="true" dir="ltr" style="--ck-image-style-spacing: 1.5em; --ck-inline-image-style-spacing: calc(var(--ck-image-style-spacing) / 2); font-family: Segoe UI; font-size: 11pt;"> <p style="margin: 0;">Il corso si rivolge a responsabili acquisti e titolari d’azienda.</p> </div>
Finalità
Obiettivo del corso è fornire nuove metodologie di gestione e organizzazione dell’ufficio acquisti affrontando, con taglio operativo, le principali problematiche relative all’analisi del processo d’acquisto inteso come supply chain, alle procedure, alla valutazione dei fornitori, alle logiche di processo, per poi concentrarsi sulle strategie di outsourcing, sulle nuove opportunità offerte dalle nuove tecnologie con uno sguardo alle strategie di marketing d’acquisto.
Contenuti
Acquisti e approvvigionamenti e loro caratterizzazione (definizione).
La ricerca dei fornitori.
Vendor rating (come si costruisce).
La matrice di Kraljic per gli acquisti.
Global service.
Outsourcing.
Free pass.
Kanban.
La situazione Italiana e europea.
Documenti contrattuali tra committente e fornitore per forniture in Global service, outsourcing, free pass kanban.
E-market place (amazon, rs compoonents, Mondooffice, kompass, europages subforama).
Contrattazioni virtuali (Jungo).
Le tendenze del saving – effetto leva – early involvement.
Marketing degli acquisti come fattore strategico – Fidelizzazione e ottimizzazione dei rapporti con i fornitori.
Come il ben conosciuto marketing di vendita si trasforma in marketing di acquisto.
Esempi vari applicati ed esercitazioni.
Calendario
- martedì 10 novembre 202614:00 – 18:00
- giovedì 12 novembre 202614:00 – 18:00